Efektiivsed protsessid ja automatiseerimine on uus reaalsus igas valdkonnas, sama kehtib ka turunduses – loo süsteemid, automatiseeri protsessid ning loo personaalne ja järjepidev lähenemine igale kliendile. See on uus reaalsus, et tõsta klientide eluea väärtust ja maksimeerida müüki ning kliendirahulolu.

Muutunud kommunikatsioonisõnumid ja meedialoojad. Mida uskuda ja mida mitte?

Enne oma ettevõtte loomist töötas Aive rahvusvahelises kommunikatsioonifirmas turundus-kommunikatsiooni suuna juhina, kus tema vastutusalas olid meeskonna juhtimine ja firma erialase kompetentsi hoidmine ning edasiarendamine. Korporatiivkommunikatsiooni valdkonnas on ta nõustanud era-, avaliku- ja mittetulundussektori organisatsioone – tema klientide hulgas on nii rahvusvahelisi kui ka kohalikke ettevõtteid.

Alates 2005. aastast juhib ta kommunikatsioonifirmat PR Concept, mis on rahvusvahelise kommunikatsioonivaldkonna ettevõtete võrgustiku IPRN (International Public Relation Network) liige.  Lisaks kodumaistele ja lähiriikide projektidele on ta nõustanud Euroopa Liidu delegatsiooni tellimusel Armeenia valitsust pensionireformi kommunikatsioonistrateegia ettevalmistamisel.  Igapäevase töö kõrvalt osaleb Aive ka SOS Lastekülade nõukogu töös ning on olnud tegev riigisümboolikat nõustavas töörühmas.

Aive on läbi viinud teenindus- ja kommunikatsioonialaseid kursuseid EBSi Juhtimiskoolituse Keskuses ning töötanud sealsamas välja Turunduse ja Kommunikatsiooni arenguprogrammi. Ta on lõpetanud Tallinna Ülikooli filoloogia teaduskonna, Eesti Diplomaatide Kooli ning omandanud teadmisi rahvusvaheliste suhete ja Euroopa uuringute magistriõppe raames.

 Kaidi on olnud tegev erinevate uuringute ja analüüsidega ja nende põhjal konsulteerimisega 25 aastat. Viimasel kolmel aastal Eesti juhtiva meediaagentuuri  Inspired Universal McCann uuringu- ja analüütikaosakonna juhina on Kaidi keskendunud enam just meediatarbimise trendide jälgimisele, nii meil kui mujal. Enne seda oli Kaidi  18 aastat uuringuekspert Eesti suurimas uuringufirmas Kantar Emor ja ajaloo esimene linnasotsioloog Pärnu Linnavalitsuses. Kõikjal on Kaidi olnud seotud uuringute läbiviimisega väga erinevaid uuringu- ja analüüsimeetodeid kasutades, nõustades ja konsulteerides võtmekliente nii avalikus kui erasektoris.

Pareto 80/20 printsiipi ei pea ilmselt palju tutvustama. Küll aga selle mõtteviisi rakendamine turunduses on midagi, mis ka kõige nutikama turundaja silmad paneb särama. Kristjan räägib full-stack marketing konseptsioonist ja annab praktilisi näpunäiteid, mida iga ettevõte saab enda kasvamiseks kasutada.

Kristjan usub, et igaühes meist on peidus potentsiaal ja meie eesmärk peaks olema enda potentsiaal üles leida ja maksimaalselt ära kasutada.

Kristjan on täislahendusi pakkuva digiagentuuri IMPACT 80/20 asutaja. Samuti tegeleb ta innukalt investeerimisega idufirmadesse, kus teotahtelised asutajad üheskoos heade toodete või teenustega on valmis maailma vallutama. Kristjanile on südameasi abistada ettevõtteid oma teadmiste ja analüüsioskusega nii investeerimise kui ka muudel teemadel. Tema lai kontaktivõrgustik oleks abiks igaühele.

Tule kuula, milliseid praktilisi nõuandeid Kristjan ühe eduka ettevõtte kasvatamiseks oskab tuua!

Olles sügavalt sees Eesti blogi- ja influencermaastikul teab Meelis täpselt öelda milliste sotsiaalmeedia mõjuisikutega tasub koostööd teha ning kuidas saada minimaalse raha eest maksimaalselt palju. Kellel on lojaalsed jälgijad, kellel ostetud ning kuidas see koostöö ühe firma ja mõjuisiku vahel täpselt välja peaks nägema. Loomulikult on ta hästi kursis ka sellega, kes kui palju raha küsib ning mida selle eest pakutakse.

Meelis võib julgelt väita, et Eestis ei ole väga palju sotsiaalmeediatähti, kellega ta suuremal või väiksemal määral kokkupuudet poleks olnud. Samuti on ta ka ise tänu oma blogile teinud koostööd suurema osa turundus- ja PR agentuuridega ning suurfirmadega nagu Samsung, Lego, Vici, Kia, jne.

Hetkel töötab Meelis lisaks blogimisele vabakutselise turunduse- ja kommunikatsioonijuhina, pakkudes teenust erinevatele ettevõtetele, luues neile kommunikatsioonistrateegiaid ning nõustades digiturunduse vallas.

Täna ei ole enam ilmselt kellelgi kahtlust, et ettevõte peaks olema nähtav sotsiaalmeedias. Aga kas lahmida koheselt nii Facebooki, Instagrami, Pinteresti, Twitteri ja LinkedINi konto ja hakata aga sisu tootma või peaks kõigepealt kaaluma milliseid kanaleid on kasulik kasutada? Kuidas saada teada, milline kanal on tegelikult sinu firma jaoks oluline? Ning kuidas pakkuda vastaval kanalil head sisu mis sinu jälgijatele huvitav on?

Tänu sotsiaalmeediale on leitud nii uusi ja potensiaalseid kliente, koostööpartnereid ning aktiivsus õigetes kanalites viis idufirma ka maailma suurima toiduettevõtte kiirendiprogrammi Šveitsis. Lisaks konsulteerib Anne-Liis ka väiksema ja keskmise suurusega ettevõtteid online turunduse strateegias ning lõpetab Saksamaal Hochschule Niederrheinis E-kaubanduse magistrit. Enne täielikult oma ettevõtlusele pühendumist töötas Anne-Liis Saksamaal Online-agentuuris IronShark GmbH projektijuhina.

Nii palju kui oleme koolidest tulnud turundusspetsialistidega kokku puutunud ja ise koole kogenud, siis tihti on vahe pärismaailma ja koolis õpetatu vahel suur. Näiteks ei räägita tihti Eesti Meediamaastikust ja eri meediakanalite toimimisest: kanalite killustatusest, meediaplaanide loomisest ja mõju planeerimisest-mõõtmisest. Ja muidugi sellest, kuidas nende hinda võrrelda: kas 500 € ajakirja lehekülje eest ja 500 € ühe digiekraani eest on sama väärtusega?

Tasapisi liikus Mihkel oma eesmärgile lähemale ja tänaseks on konsulteerinud ettevõtjaid üle poole maakera. Märkamaks, et tal on raskusi turunduskommunikatsiooni ja reklaami vajaduse ning detailse sisu selgitamisega klientidele, otsustas sinna maailma sügavamale sukelduda. Nii on ta arendanud end eri kursustel ning on ka Turunduse ja Juhtmise magistrant TalTechis. Täna on tal üks põhiklient: Blumm Growthouse, kus aeg jaguneb Arendustegevuste ja Turundustegevuste vahel.

Blumm GrowtHouse

Blumm Turundusagentuur sai alguse u 8 aastat tagasi ja kasvas välja ühe reklaamikanali vajadusest toota uhkemaid lahendusi uhkematele klientidele. Tänaseks on ta tänu oma klientidele ja partneritele saanud tugevamad alustalad digiturunduses, siiski selle kõrval kasutatakse ka traditsiooniliste meediakanalite mõju. Aina enam asetatakse aga rõhku klientide sügavamale ja laiemale kasvule ning arengule. Siit ka lisanduv nimi „kasvumaja“ – Blumm GrowtHouse.